Este programa de formación brinda una serie de habilidades, herramientas, conceptos, experiencias y prácticas de estrategias a partir del liderazgo y el coaching para afrontar los desafíos del mundo actual. 
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INICIA: 12 MAYO l SEGUNDO GRUPO l VIRTUAL

Aprobada por Resolución HCD FCE UNC N° 282/2019. 

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> Edición 2021: 12 DE MAYO l SEGUNDO GRUPO

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    Introducción

    Esta Diplomatura brinda conocimientos y herramientas para profesionales, empresarios/as, emprendedores/as y público en general de distintos ámbitos, con el fin de alcanzar y superar los desafíos que el mundo actual trae y elegir mejores oportunidades de desarrollo.

    Los/as diplomados/as serán capaces de identificar, conversar y anticipar los problemas personales o profesionales de su grupo de trabajo en cualquier situación concreta, generando espacios de crecimiento compartido.

    INICIA: 12 MAYO
    Cursado: Miércoles de 18 a 21

     

    Actividades
    sincrónicas y asincrónicas

    Los líderes hoy son agentes conversacionales entendiendo que el poder de las conversaciones puedan propiciar mejores diálogos y resolver diferencias
    Escuchar, generando interpretaciones poderosas.
    Adquirir habilidades de comunicación, para coordinar acciones de manera efectiva con otros.
    Generar Confianza como habilidad de crear y desarrollar este estado de ánimo en si y otros
    Haciéndose responsable de su aprendizaje, habilidades y liderazgo en procesos continuos de organizaciones y mercados

    Contenidos de cada módulo

    La Diplomatura está organizada en 10 Módulos, con clases semanales de 3 horas cada una y 4 encuentros de 6 horas cada uno los días sábados
    • Estrategias de gestión, Liderazgo y Coaching (módulo introductorio)

      Duración: 6 horas.
      Módulo 1

      Fundamentos básicos del programa incluyendo, entre algunos ejes: estrategia, gestión, liderazgo y coaching; competencias y destrezas necesarias en el liderazgo de mercados.
    • Gestión en la coordinación de acciones

      Duración: 18 horas.
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      La coordinación de acciones y el compromiso como base de la asertividad en la gestión. El líder incorpora estilos de liderazgo y tipos de conversaciones que impactan en la gestión y la estrategia.
    • Comunicación para la acción efectiva

      Duración: 18 horas
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      Conjunto de herramientas organizacionales y de mercado para lograr los resultados planificados en los procesos conversacionales.
    • El escuchar en la organización y los mercados

      Duración: 12 horas
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      Herramientas para lograr una gestión estratégica del escuchar, con foco en las distintas inquietudes de los integrantes de la organización.
    • Emocionalidad y corporalidad

      Duración: 18 horas
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      Es tarea del líder organizacional diseñar y mantener una emocionalidad adecuada para la obtención de los resultados que se propone la misma.
    • Confianza y Resultados

      Duración: 12 horas
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      Confianza y en la creación de relaciones de valor que permiten la concreción de objetivos.
    • Estrategias orientadas al cliente

      Duración: 9 horas
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      Estrategias y medidas específicas en la invención de posibilidades futuras y su concreción. Gestión de la oferta personal a partir del Coaching.
    • Evaluación de la efectividad

      Duración: 9 horas
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      Identificación y desarrollo del espacio de posibilidades que habita cada líder hacia su equipo y hacia la misma organización.
    • Gestión y Liderazgo

      Duración: 9 horas
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      Habilidades estratégicas que todo líder necesita incorporar para el desafío de las organizaciones actuales. Competencias en superar desafíos, y producir mejor ambiente social y bienestar en las personas
    • Casos para la práctica de habilidades y competencias

      Duración: 9 horas
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      La práctica de las competencias y habilidades por parte del participante en los diferentes casos que se enuncian de manera ejemplificativa, pudiendo aportar casos propios. Conversaciones de Coaching aplicadas por Coaches especializados.

    Conocé a los docentes de la Diplomatura

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    Mgter. Rodolfo García Araoz

    Director de la Diplomatura

    -Licenciado en Administración de Empresas, UCC.
    -Master of Arts en Gestión de Recursos Humanos, University of Newcastle upon Tyne, Inglaterra.
    -Docente e investigador universitario
    -Director del Departamento de Administración y Tecnologías de la Información, FCE UNC.
    -Consultor y capacitador en el desarrollo de habilidades de comunicación, motivación, liderazgo y trabajo en equipo. 

    Dictada por especialistas en la materia

    Experiencias

    Las coordinadoras de la Diplomatura te comentan más detalles del Programa formativo y conocé experiencias de participantes.
    ¡Se un líder conversacional!

    Contacto

    Por consultas, escribí a
    diplomaturas@eco.uncor.edu