Este programa de formación brinda una serie de habilidades, herramientas, conceptos, experiencias y prácticas de estrategias a partir del liderazgo y el coaching para afrontar los desafíos del mundo actual.
> INICIA: OCTUBRE 2024 A MAYO 2025 – MODALIDAD: VIRTUAL 100%
Aprobada por Resolución HCD FCE UNC N° 120/21
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Ingrese sus datos y descargue nuestro brochure con el programa completo, aranceles e información detallada de la Diplomatura.
> EDICIÓN 2024: 1 DE OCTUBRE (OCTUBRE 2024 A MAYO 2025)
¡Potenciá tu liderazgo!
Reviví el taller de presentación de la primera cohorte 2024 de la Diplomatura junto al equipo de Coaches
Introducción
Los/as diplomados/as serán capaces de identificar, conversar y anticipar los problemas personales o profesionales de su grupo de trabajo en cualquier situación concreta, generando espacios de crecimiento compartido.
Cursado: Martes de 18 a 21hs (virtual sincrónico) y 4 sábados de 9 a 15hs (bimodal)
Contenidos de cada módulo
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Estrategias de gestión, Liderazgo y Coaching (módulo introductorio)
Duración: 6 horas.
Fundamentos básicos del programa incluyendo, entre algunos ejes: estrategia, gestión, liderazgo y coaching; competencias y destrezas necesarias en el liderazgo de mercados. -
Gestión en la coordinación de acciones
Duración: 18 horas.
La coordinación de acciones y el compromiso como base de la asertividad en la gestión. El líder incorpora estilos de liderazgo y tipos de conversaciones que impactan en la gestión y la estrategia. -
Comunicación para la acción efectiva
Duración: 18 horas
Conjunto de herramientas organizacionales y de mercado para lograr los resultados planificados en los procesos conversacionales. -
El escuchar en la organización y los mercados
Duración: 12 horas
Herramientas para lograr una gestión estratégica del escuchar, con foco en las distintas inquietudes de los integrantes de la organización. -
Emocionalidad y corporalidad
Duración: 18 horas
Es tarea del líder organizacional diseñar y mantener una emocionalidad adecuada para la obtención de los resultados que se propone la misma. -
Confianza y Resultados
Duración: 12 horas
Confianza y en la creación de relaciones de valor que permiten la concreción de objetivos. -
Estrategias orientadas al cliente
Duración: 9 horas
Estrategias y medidas específicas en la invención de posibilidades futuras y su concreción. Gestión de la oferta personal a partir del Coaching. -
Evaluación de la efectividad
Duración: 9 horas
Identificación y desarrollo del espacio de posibilidades que habita cada líder hacia su equipo y hacia la misma organización. -
Gestión y Liderazgo
Duración: 9 horas
Habilidades estratégicas que todo líder necesita incorporar para el desafío de las organizaciones actuales. Competencias en superar desafíos, y producir mejor ambiente social y bienestar en las personas -
Casos para la práctica de habilidades y competencias
Duración: 9 horas
La práctica de las competencias y habilidades por parte del participante en los diferentes casos que se enuncian de manera ejemplificativa, pudiendo aportar casos propios. Conversaciones de Coaching aplicadas por Coaches especializados.
Conocé a los docentes de la Diplomatura
Mgter. Rodolfo García Araoz
Director de la Diplomatura
-Licenciado en Administración de Empresas, UCC.
-Master of Arts en Gestión de Recursos Humanos, University of Newcastle upon Tyne, Inglaterra.
-Docente e investigador universitario
-Director del Departamento de Administración y Tecnologías de la Información, FCE UNC.
-Consultor y capacitador en el desarrollo de habilidades de comunicación, motivación, liderazgo y trabajo en equipo.
Experiencias
¡Se un líder conversacional!
Contacto
diplomaturas@eco.uncor.edu